La réussite d’un projet ne tient pas à la chance et être un bon chef de projet ne s’improvise pas. Sans nier que des aptitudes naturelles d’organisation et de leadership peuvent permettre à un chef de projet de tirer son épingle du jeu, l’appui de ses qualités par une formation solide évite le tâtonnement, augmente le professionnalisme et les chances de succès des projets.
Personnes concernées
Toute personne ayant ou qui aura la responsabilité de gérer un projet sans avoir eu de formation conséquente au préalable.
Durée proposée
3 jours de formation en salle
1 heure de suivi par chef de projet
Le contenu exact et la durée seront adaptés à vos besoins spécifiques
Objectifs de la formation
- Comprendre ce que sont les responsabilités d’un chef de projet
- Connaître le processus et les livrables de la gestion de projet
- Savoir mettre en place un planning adapté à ses besoins
- Savoir suivre et gérer l’avancement du projet
- Comprendre les notions de suivi des coûts d’un projet
- Savoir gérer la communication liée au projet
- Connaître les outils à disposition du chef de projet
- Apprendre à fermer un projet
Méthodologie
Formation en salle comprenant :
- Apports théoriques
- Exercices pratiques à l’aide de cas
Suivi personnalisé (téléphonique) dans les semaines qui suivent la formation