Objectifs de la formation

• Etre en mesure d’instaurer un management éthique dans son quotidien :
  – par l’application d’un management participatif et respectueux en traitant les collaborateurs en adulte, en reconnaissant les différences de chacun et en faisant participer pour construire ensemble ;
  – par la transmission de ses valeurs et de leur signification dans le quotidien ;
  – par l’application d’un management de responsabilités en sachant décider, trancher, arbitrer, déléguer et représenter la Direction
• Faire grandir les collaborateurs en devenant un manager-coach sachant déléguer et transmettre sur le terrain son savoir technique et sachant donner un feed-back constructif, avec bienveillance
• Etre apte à organiser son temps de manière optimale afin de consacrer du temps à l’encadrement de l’équipe et aux activités à vraie valeur ajoutée
• Mettre en place un système d’information et de communication adaptée à son activité, à son service et à son équipe en distinguant information et communication, besoins groupe et individuels, information opérationnelle et suivi des collaborateurs, ….
• Prendre conscience des exigences de réunions de travail productives et savoir répondre à ces exigences, autant en tant que participant qu’animateur de la réunion.
• Savoir être convaincant devant un groupe lors d’intervention et de présentation
• Mieux connaître et comprendre ma personnalité et mon fonctionnement et prendre conscience des différentes personnalités de mon équipe avec leurs forces, leurs axes de développement et leurs synergies
• Maîtriser les savoirs et savoirs-être nécessaires lors des recrutements afin de faire le bon choix et être un digne représentant de l’entreprise