Manager de proximité : Comment surmonter les difficultés quotidiennes ?

LE MAILLON INDISPENSABLE DE LA CHAINE MANAGERIALE

En tant que Manager compétent/e, on attend que vous vous montriez à la hauteur des espoirs mis en vous aussi bien en termes de gestion des collaborateurs/trices que de gestion des tâches, et que vous sachiez concilier ces deux dimensions au mieux lorsque la situation l’exige.

Ce que vous saurez au terme de cette formation

Comment développer et utiliser les qualités nécessaires dans votre quotidien
Répondre aux attentes de votre hiérarchie, vos collègues et votre équipe
Prendre en compte les bons éléments afin d’adapter votre mode de fonctionnement
Gagner en efficacité dans vos entretiens interpersonnels
Informer votre équipe de façon adéquate
Organiser vos journées afin de respecter vos engagements

Méthodes utilisées

Classe virtuelle de max. 12 participants
Réflexion et travaux de groupe durant les modules
Supports théoriques à télécharger
Réflexion et travaux entre les sessions

Les modules

Module 1: Mon rôle et sa raison d’être – les attentes de mes interlocuteurs – les notions de management direct et indirect
Modules 2 & 3: Mon organisation personnelle et l’organisation de ma fonction
Modules 4 & 5: Les modèles de styles de conduite les plus connus – mon style de conduite et son impact sur mon organisation et sur mon équipe – les entretiens interpersonnelles indispensables à maîtriser
Modules 6 & 7 : Ma communication et l’information au sein de l’équipe : quoi, à qui, comment, pourquoi et quand ?

Les prochaines sessions

7 modules de 2 hres : 11:00 hres – 13:00 hres

Session 1/2021 : tous les mercredis du 24 mars au 12 mai 2021
Session 2/2021: tous les jeudis du 8 avril au 20 mai 2021

Coûts

CHF 1’260.– les 7 modules

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